xp的话反映了从一个manager角度的那种expectation。而且是通过树典型,从内部瓦解的方式来起到激励的作用。一石二鸟,而且以此来表明自己的无私和为你们好。但是manager的expectation和员工的这种WL存在着某种天然的冲突,需要trade-off。他有自己鲜明的管理特色,这种意识和能力似乎是从他转组之后开始形成的,而且确实是一个很大的提高。由此能看出,真是所谓的变则通。在一个地方呆久了,怎么来都会变成舒适区,如果不忍痛跨过的话,其实是没有进步的。风险和投资收益率似乎一直成正比。

@lengerfulluse